當前位置：
零售商可能往往會為這一問題犯愁：假如有兩種飲料，在過去的3個月中都有5萬元的銷售額，那么，它們是否應該有相同的陳列數量呢？不一定，因為它們的利潤不一樣。
又假設它們的利潤一樣，都是1萬元，那么，它們是否應該有相同的陳列數量呢？不一定，因為兩者的周轉速度不一樣。
再假設它們的周轉速度一樣，都是每周3箱72個，那么，它們是否應該有相同的陳列數量呢？不一定，因為兩者的產品大小不一樣，可能一個是“匯源”大包裝果汁，另一個是小瓶的“露露”，即前者的體積是后者的4倍。所以，即使它們過去的銷售均為5萬元銷售額，1萬元利潤，每周周轉均為3箱72個，如果“匯源”的陳列排面為2個，則“露露”的陳列排面應該為8個。
我們再假設這兩種飲料是“承德露露”和“椰樹牌椰汁”，包裝體積一樣，但是，這兩者的季節型變化特征不一樣、是否促銷、是否有替代產品等均不一樣，所以，兩者的排面數量會因為各種原因而出現差別。
